隨著藝術(shù)涂料行業(yè)逐漸受到關(guān)注，企業(yè)面臨的市場(chǎng)壓力也隨之而來(lái)。而企業(yè)想要突破壁壘，占領(lǐng)更大市場(chǎng)空間，就要進(jìn)行品牌建設(shè)。那么，藝術(shù)涂料企業(yè)在樹(shù)立品牌過(guò)程中，以下三個(gè)要素是不可忽略的。

基礎(chǔ)：?jiǎn)T工

員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，藝術(shù)涂料企業(yè)的發(fā)展自然也離不開(kāi)員工的努力。企業(yè)無(wú)論是向生產(chǎn)要效益，還是向管理要效益，最終的突破口和實(shí)現(xiàn)基點(diǎn)都是普通員工的努力。可以說(shuō)，員工也是藝術(shù)涂料企業(yè)成功的關(guān)鍵，是發(fā)展的需要，尤其在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下。我們可看到市場(chǎng)上有不少藝術(shù)涂料企業(yè)，想要建設(shè)一個(gè)品牌，只單純依靠投入資金來(lái)建設(shè)，而不對(duì)其進(jìn)行合理控制。最終不得不走上克扣員工工資，減緩工資發(fā)放的道路，最后導(dǎo)致矛盾激化，員工工作激情下降，或紛紛離職。這對(duì)藝術(shù)涂料企業(yè)而言是一個(gè)很可怕的局面，連員工都留不住，品牌建設(shè)更無(wú)從談起。

合作：經(jīng)銷商

營(yíng)銷的成功與否與藝術(shù)涂料企業(yè)的生存利益息息相關(guān)。而經(jīng)銷商作為企業(yè)營(yíng)銷的重要介質(zhì)之一，其重要性不言而喻。但有些藝術(shù)涂料企業(yè)把希望過(guò)多寄托在經(jīng)銷商身上，要求他們?cè)诤玫牡囟伍_(kāi)專賣店、提升形象不說(shuō)，還發(fā)明了“好經(jīng)銷商就是要多壓貨”之類的奇怪理論，其實(shí)就是把品牌經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給經(jīng)銷商。

經(jīng)銷商在中國(guó)市場(chǎng)上是屬于既傳統(tǒng)又中堅(jiān)的渠道力量，在遭遇到渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗(yàn)下，依然是厚積薄發(fā)，在大浪淘沙中求生存。而真正的品牌藝術(shù)涂料企業(yè)，絕不會(huì)允許經(jīng)銷商壓貨太多，因?yàn)檫@會(huì)讓企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的需求把握滯后，由此帶來(lái)盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致惡性循環(huán)。相反，面對(duì)經(jīng)銷商這個(gè)奮戰(zhàn)在前線的渠道力量，品牌藝術(shù)涂料企業(yè)會(huì)聯(lián)合它，協(xié)同共筑品牌。

對(duì)象：消費(fèi)者

一個(gè)品牌的功能可總結(jié)為識(shí)別、信息濃縮、附加價(jià)值和安全性。這里的安全性是指一個(gè)熟悉的品牌，在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以給消費(fèi)者帶來(lái)信心和保證，可滿足消費(fèi)者所期待獲得的物質(zhì)、功能和心理利益的滿足。品牌對(duì)于消費(fèi)者而言是保障，是購(gòu)買時(shí)要考慮的因素，但現(xiàn)在市場(chǎng)上很多藝術(shù)涂料品牌，卻缺乏了對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的誠(chéng)意，這勢(shì)必將不利于一個(gè)優(yōu)秀品牌的建設(shè)。

以上三要素都對(duì)藝術(shù)涂料品牌的建設(shè)極其重要，企業(yè)們不能忽略任何一方，唯有兼顧所有，方可在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。