電動車企業因規模不一樣，因此不同的企業的運營方式也不一樣,所以十大電動車品牌的運營以及發展方式如果生搬硬套到其他電動車企業上肯定行不通，而且如果一般企業如果強行要使用這種方式的話甚至會讓企業本身發展受阻。不僅是運營或者是經營模式，就連發展方向也一樣，因此電動車企業也應該要找準自己的發展方向。

做好自身的定位

在這里雖然不建議電動車企業在自我評估的時候過分貶低自身的價值以及實力，妄自菲薄，但是過分地高估自己也并不是一個正確的做法，因此大家在評估自身實力以及價值的時候應該要實事求是，根據自身的能力給自己做好合適的定位，只有這樣才能給自己找準發展方向，否則將會大大影響到企業的運營以及日后的經營狀況。

面向的消費群體

消費群體可以根據消費水平不同簡單分為高、中、低三個檔次，電動車企業可以根據自身的產品路線以及發展方針定位自己面向主要面向哪個消費群體，當然大家還可以高中低端產品全面發展，讓自身的產品線得以拓寬。但由于走高端產品路線需要企業擁有較高的技術水平，因此電動車企業必須要在生產以及研發技術上下功夫，而技術也是每一個企業都必須看重的元素。

當然，除了根據消費水平來分以外，還可以再根據電動車的種類細分，這些都是需要做好考慮的，因為不同產品自然需要使用不同的生產技術，就連生產設備也不一樣，所以這個不能像高中低端產品那樣可以三方兼顧，必須要選出一兩款自己的主打產品或者特色產品，專攻某個特定用戶群。

企業運營

電動車企業因其規模不一樣，導致其產品線以及產能也不同，因此不同企業的運營方式也不盡相同，大家需要制定好符合自己發展方向的運營方針，這樣才能實現企業的穩步發展。