當今時代，越來越多的電動車企業不斷出現，產品同質化競爭越來越嚴重，不少電動車企業都在積極尋找變革和突破的方法，不過效果卻并不樂觀。筆者認為，中國著名電動車企業發展遭遇瓶頸，重視人才，培養人才或是不錯的突破之道。

人才是電動車企業發展的重要源泉

首先，對于中國著名電動車企業來說，人才有以下幾種：產品研發型人才、生產型人才、銷售型人才、服務型人才等。產品研發型人才可以為電動車企業的產品帶來更多的設計靈感，可以設計出更加新穎、個性化的產品，可以吸引更多用戶的關注;生產型人才則可以幫助電動車企業提升生產效率，保證產品質量;銷售型人才則可以為電動車企業的產品營銷和推廣帶來更大的突破，占據更多的市場份額;服務型人才則是針對用戶的服務，可以為用戶提供安裝、維護等工作，解決用戶后顧之憂，打造品牌口碑，而這幾方面的人才對于電動車企業來說，缺一不可。

造成電動車企業人才流失的三大緣由

縱觀當今整個電動車市場，各店面都不同程度出現人才缺失的現象，一方面是人才難招，另一方面是人才流失嚴重。而通過市場調查發現，造成中國著名電動車企業人才流失的三個原因，一是員工沒有歸屬感;二是電動車企業給予員工的待遇不能滿足員工的心理需求;三是員工看不到未來的發展前景。

在行業不斷發展的今天，中國著名電動車企業的發展正面臨嚴重的瓶頸，要想獲得突破，人才也是電動車企業不容忽視的重要方面。