如今市場環境下，變幻莫測的變化讓許多煙機廠家頭疼不已。優勝劣汰、適者生存的客觀規律下，只有擺脫傳統慣性的束縛，才能讓煙機廠家完成變革。

慣性嚴重阻攔煙機廠家的轉型

我們常說的慣性，就是按老規矩照章辦事，不思改革和創新，遵循老思路、老思維，經驗主義，它是煙機廠家變革中的禍患。比如，在慣性思維中，會想當然的覺得營銷就是銷售，就是減價做促銷得到。要知道，在以前的普及化的市場環境下，做營銷活動聲勢浩大，就能給購買者一種“廠家實力很強”的錯覺，就可以打動許多購買者的關心。可是如今時代，隨著經濟市場的飛速發展，購買者愈來愈理性，是以價值觀念和需求為主導的消費時代，煙機廠家只有確實的滿足了購買者需求，給購買者一個購買的理由，才可以讓購買者自愿買單。

清楚的定位是實現轉型的核心

縱覽當前的市場，定位不清晰是許多煙機廠家的常見問題。盡管許多廠家也明白了品牌的必要性，可是在實際的發展和操作中卻依舊會弄混淆。煙機廠家要搞清楚，從營銷到銷售再到品牌塑造，其實一切的立足點都是從產品定位開始的，并且是一個長時間堅持的過程。只有緊扣著品牌定位做符合實際和符合自身發展的轉型，以此來推動品牌形象的提升，進行升級和轉型，才是煙機廠家的轉型之道。

市場變幻莫測，煙機廠家也要搞清楚只有擺脫傳統慣性的束縛和制約，開展升級和變革，才能進行更好的轉型。