處在當今互聯(lián)網(wǎng)+的背景之下，任何空調企業(yè)都不敢說發(fā)展的順風順水。空調企業(yè)要借助互聯(lián)網(wǎng)的東風，就必須要認清和順應消費市場的種種變化，用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維去突破市場枷鎖。

空調企業(yè)的成本控制

對于中小型空調企業(yè)來說，對于成本的控制是非常難以把握的，因此，成本控制也成為了空調行業(yè)的眾多企業(yè)首要解決的問題。隨著前兩年，空調行業(yè)內有不少企業(yè)相繼倒閉、停業(yè)等現(xiàn)象，其實最根本的原因，還是因為空調企業(yè)的流轉資金不足，再加上勞動力成本不斷攀升等因素，使得不少中小空調企業(yè)陷入發(fā)展困境。

另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商、網(wǎng)購等新型消費形式的崛起，也對空調企業(yè)傳統(tǒng)銷售渠道產(chǎn)生了巨大的沖擊。

空調企業(yè)提高產(chǎn)品競爭力

首先，隨著消費者生活水平和消費能力的提高，消費觀念隨之改變，綠色、健康、環(huán)保已經(jīng)成為市場新的消費趨勢。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，空調企業(yè)的發(fā)展也必須順應時代趨勢，提高產(chǎn)品質量，注重創(chuàng)新。

再加上“山寨”“抄襲”風波不斷，空調市場產(chǎn)品同質化現(xiàn)象越來越嚴重。消費者不僅關注產(chǎn)品的環(huán)保、健康，同時，也更加注重空調品牌的知名度及美譽度。所以，空調企業(yè)或許可以在品牌上塑造出自己特有的風格，走品牌話道路，以品牌擴大市場占有率。

時代在不斷發(fā)展，消費者的生活水平和消費觀念都在不斷的轉變，空調企業(yè)也需要隨之轉型升級，迎合新的發(fā)展需求。