目前，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使得傳統(tǒng)企業(yè)依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營模式很難再適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境;同時(shí)人口紅利消失，企業(yè)也很難再依靠規(guī)模來保持持續(xù)的發(fā)展，這一切都為中國大多數(shù)企業(yè)帶來了前所未有的壓力。而面對(duì)這樣的市場(chǎng)現(xiàn)狀，空調(diào)企業(yè)接下來的路到底要怎么走?如何在空調(diào)市場(chǎng)占據(jù)一席之地?營銷就成了不可不做的事情。當(dāng)下最為流行的病毒式營銷是各大空調(diào)企業(yè)發(fā)展的橋梁之一，但空調(diào)企業(yè)更需做的是將品牌實(shí)實(shí)在在地貼近消費(fèi)者，縮短品牌與消費(fèi)者之間關(guān)系。

空調(diào)企業(yè)需加強(qiáng)品牌營銷

消費(fèi)期望的第一個(gè)轉(zhuǎn)變是消費(fèi)者希望參與品牌，但也僅是在他們歡迎這些品牌進(jìn)入自身生活時(shí)。隨著品牌開始實(shí)實(shí)在在地靠近消費(fèi)者，品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系也變得更親密。當(dāng)消費(fèi)者通過電視機(jī)觀看某品牌的廣告時(shí)，這個(gè)品牌的信息與消費(fèi)者之間大約距離15英尺;在臺(tái)式電腦上觀看時(shí)，同樣的信息距離消費(fèi)者大約3英尺;但在筆記本電腦上看，信息距離就縮短為一到兩英尺，直白地說，品牌常常就坐在消費(fèi)者的膝蓋上。

數(shù)字媒體將我們從伏擊式營銷的世界迅速地帶入了以消費(fèi)者許可為基礎(chǔ)的營銷模式。在傳統(tǒng)的營銷模式中，廣告商會(huì)在一場(chǎng)大賽或大結(jié)局的關(guān)鍵時(shí)刻放出自身的品牌信息伏擊消費(fèi)者，空調(diào)消費(fèi)者關(guān)注這些信息是因?yàn)樗麄儎e無選擇，如果他們想要玩完游戲或看完電視劇，就必須坐等廣告時(shí)間結(jié)束。

但在數(shù)字時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)于他們所使用的媒體有著越來越多的控制權(quán)。每個(gè)消費(fèi)者都被一個(gè)強(qiáng)大的新手勢(shì)武裝起來，“滑動(dòng)”。若消費(fèi)者不喜歡某一品牌的內(nèi)容或廣告，只要手指一彈，就能很容易地把這條品牌遺忘于虛無。因此，在這個(gè)以消費(fèi)者許可為基礎(chǔ)的營銷時(shí)代，精明的品牌通過什么來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的繁榮?他們正在努力從消費(fèi)者那里獲得許可。

每一個(gè)品牌都想獲得強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，但它們首先得問自身，“我們是否已制定了一個(gè)獲得消費(fèi)者許可的戰(zhàn)略?”

空調(diào)企業(yè)需學(xué)會(huì)大眾娛樂

僅僅因?yàn)橄M(fèi)者歡迎一個(gè)品牌進(jìn)入他們的生活，并不能保證他們會(huì)關(guān)注這一品牌。空調(diào)消費(fèi)者只能關(guān)注到他們通過郵件、Facebook、推特或Pinterest獲取的大量品牌信息中的一部分。為什么呢?因?yàn)橐粋€(gè)消費(fèi)者的注意力不可能涵蓋他們每天所接觸的數(shù)以千計(jì)的品牌傳播信息。

所以一個(gè)空調(diào)品牌需要怎么做才能吸引觀眾的注意力?答案很簡單：品牌必須在它們的內(nèi)容、廣告和宣傳活動(dòng)中向消費(fèi)者展現(xiàn)價(jià)值。那些最成功的品牌往往會(huì)認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的這一需求，其展示價(jià)值的方式有三種：娛樂、教育和功用。

在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)僅僅只是希望在自身能接受的范圍內(nèi)展示廣告，只是希望自身的品牌能在廣告獲得一些有意義的價(jià)值。讓消費(fèi)者知道他們品牌的存在以及能力，并加入其中。