面對空調行業的巨大市場空間，越來越多資本開始進入空調這個行業，十大空調品牌競爭也越發激烈，也使得整個空調行業局勢變得更加混亂。而隨著電商發展逐漸趨于平穩，十大空調品牌也需要重新審視電商發展。

雖然近年來電商的快速發展很大程度帶動了線上銷售，也使得消費者習慣了線上的購物模式。但是作為大件家電產品，空調品牌要發展電商也遭遇困難重重。首先，線上不能提供給消費者真實的體驗這一點是嚴重制約空調品牌發展的絆腳石;其次，物流問題也是導致空調品牌發展電商時比較尷尬的;再者，安裝服務和售后維護等也是電商的短板。如何協調和解決這幾個問題，是空調品牌發展電商時亟需解決的問題。

雖然有不少問題制約，但是，并非意味著十大空調品牌就不能發展電商，恰恰相反，只要可以將以上幾個問題解決，這也將使得十大空調品牌的電商之路獲得更大的競爭優勢。可以結合互聯網以及線下的專賣店等，通過互聯網線上展示產品，線下專賣店提供產品體驗，線上下單，線下配合配送以及安裝維護服務，注重服務質量，提高消費者的購物滿意度。

總之，電商逐漸趨于平穩發展，空調品牌并非不能走電商道路，而是要緊跟市場發展，結合自身實際情況，制定長遠的發展規劃，才可以更好的應對未來市場競爭。