在目前的時代里，隨著經濟市場的不斷發展和逐漸成熟，中國空調企業之間的競爭也愈演愈烈，特別是受到了互聯網等新興渠道的影響，作為行業的領導者，空調十大品牌的傳統渠道弊端也日益凸顯，他們都逐漸將發展目光放在了轉型和升級上。

我們都知道，空調十大品牌的傳統渠道是通過建設線下實體店進行產品銷售，若是空調企業只是簡單的將產品粗暴的通過電商渠道直接銷售給終端消費者，較低的價格勢必會影響產品最終的品質以及價格，這也將會嚴重影響線下實體經銷商一眾的利益，使得線上線下銷售產生沖突。所以筆者認為，要想解決線上與線下的利益沖突，最關鍵的一點就是，空調十大品牌務必要協調好線上與線下雙方的利益共享。

電商平臺對于空調十大品牌來說，不僅是一個新興的銷售渠道，其實更多的是一種全新的發展思維。空調企業們要充分認識互聯網、大數據、云計算等，也要充分的理解和重視線上平臺以及線下終端的展廳建設，全面進行協調。

如今的時代，單打獨斗和唱獨角戲的時代早已經一去不復返，空調十大品牌還需繼續緊跟時代發展趨勢，做好線上與線下的結合發展，做到雙方優勢互補，相輔相成，為消費者提供更好的消費體驗，以便自身獲得更好發展。