近年來，隨著原材料市場的不斷漲價，運輸成本的提高和勞動力成本增長，使得空調企業的生產成本不斷增加，此外，越來越多的企業不斷出現，內外因素影響之下，空調企業面臨嚴峻的生存問題。

變“坐商”為“行商”，主動出擊

面對日新月異的市場競爭，空調企業還需要從內部突破，不僅要改變傳統營銷思維，還要改變營銷模式，要主動出擊，變“坐商”為“行商”，主動進入市場，進入小區，結合用戶需求，走適合自身發展的營銷路線。

致力品牌塑造，提升核心競爭力

經濟社會發展到今天，用戶的生活水平和經濟能力獲得了突飛猛進發展，對于空調的需求也發生了重大改變，不僅要求產品要具備功能性，還要具備足夠的個性化。此外，空調品牌也慢慢成為用戶選購的重要因素。品牌不僅是企業市場競爭時的一個最為顯著的標簽，更是空調企業實力象征。

發展個性化產品，滿足用戶需求

80后和90后用戶已經成為消費市場的主流，而年輕化用戶對于產品的需求也更加獨特，在這樣的市場需求之下，個性化空調開始出現在用戶視野中，并且獲得越來越多用戶青睞。

當今時代，消費市場升級，空調企業的發展模式也需要隨之升級，不僅要主動尋求突破，而且需要提升產品競爭力，提升服務能力，打造品牌化和差異化競爭，只有這樣，才可以在品牌林立的市場中脫穎而出。