在諸多品牌林立的全屋定制行業(yè)，中小企業(yè)需把握住自身的落腳點(diǎn)。應(yīng)對(duì)品牌定位的重要環(huán)節(jié)，最關(guān)鍵的是要怎樣解決好“變”和“沒(méi)變”的關(guān)聯(lián)。為了維系全屋定制品牌主張的一貫性和延續(xù)性，什么品牌因素不可以變?為了維持品牌的新鮮感和現(xiàn)代感，什么品牌因素又可以變或應(yīng)當(dāng)變呢?

迎合消費(fèi)者“口味”創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新品

全屋定制品牌的現(xiàn)代感時(shí)常是利用產(chǎn)品的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)來(lái)反映的，它既還可以使產(chǎn)品的更新?lián)Q代，也能使產(chǎn)品拓寬到新的行業(yè)。全屋定制產(chǎn)品長(zhǎng)久沒(méi)變會(huì)變得暮氣沉沉，不能滿足消費(fèi)者喜新厭舊的心理需求。品牌核心理念應(yīng)當(dāng)恒定沒(méi)變，但是品牌傳播的主題及表現(xiàn)形式卻應(yīng)當(dāng)圍繞品牌核心理念的主線，緊隨時(shí)代的潮流積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，維持自身“青春”、“時(shí)尚”的形象，例如品牌形象大使、包裝設(shè)計(jì)、門(mén)店裝修等等原素，都應(yīng)當(dāng)迎合消費(fèi)者的口味持續(xù)轉(zhuǎn)變，唯有這樣，品牌識(shí)別才可以在時(shí)間的流逝中不斷進(jìn)步，走出掉時(shí)間的洗禮和侵蝕。

一般說(shuō)到的價(jià)錢(qián)定位、產(chǎn)品定位和渠道定位，這種并不可以產(chǎn)生消費(fèi)者的印象，由于消費(fèi)者選擇消費(fèi)某一品牌時(shí)根本不會(huì)去詳盡的了解這種問(wèn)題，而只想清楚的確定品牌可以給我提供什么，主要是精神和情感上的印象。這種印象的建立還可以解決中小全屋定制企業(yè)在發(fā)展和推廣流程中的許多 問(wèn)題。

建立軟性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)落實(shí)品牌定位

一般，中小全屋定制企業(yè)最重視的：一是銷(xiāo)售，二是模仿。其實(shí)建立軟性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才是每一個(gè)中小全屋定制企業(yè)務(wù)必要做的事情，這就要落實(shí)到品牌的定位工作上來(lái)。

假如把品牌定位等同價(jià)錢(qián)定位，那么許多 中小全屋定制品牌走向了定位的誤區(qū)。品牌定位最關(guān)鍵的是建立在消費(fèi)者心中中的形象和印象，價(jià)錢(qián)單單是一方面，而這種印象務(wù)必是企業(yè)最具優(yōu)點(diǎn)和特色的賣(mài)點(diǎn)所產(chǎn)生的，利用各類(lèi)形象化的包裝和傳播最后產(chǎn)生認(rèn)知。

現(xiàn)階段，在地方市場(chǎng)，有許多 區(qū)域全屋定制品牌，他們的價(jià)錢(qián)通常會(huì)比大品牌的價(jià)錢(qián)要低，由于它們唯有建立在價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上才可能有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在許多 方面這種本地的中小全屋定制品牌通常喜愛(ài)與當(dāng)?shù)氐娜珖?guó)性的大品牌開(kāi)展比較競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果一比較就步入到了模仿的流程，做出來(lái)的東西結(jié)果都不是品牌自身的，也全無(wú)特色可言，所以不走出遭受大品牌的影響，就真正難以發(fā)展起來(lái)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，全屋定制企業(yè)唯有正確看待自身定位才可以更有助于發(fā)展。