中國鋁合金企業普遍進入微利時代，為了規避市場風險，有些選擇了走轉型創新之路，有些選擇了走縮小經營規模之路，無論是走那條路，十大鋁合金品牌都不得不選擇低成本運作之路。

一、降低推廣成本。

中國鋁合金企業在如今的市場大環境下，再學以前一樣不計回報、地毯式地揮霍推廣成本是不現實的的。市場上撕去品牌標簽就幾乎長的一模一樣的產品，短時間內吸引不了消費者的關注。既然如此，倒不如把漫無目的的推廣成本降下來，把精力放在目標客戶的需求研究分析上。

二、采取快速融入市場策略。

毫無疑問，現今產品同質化嚴重。十大鋁合金品牌走低成本運作的捷徑，就是分析競爭對手已上市的熱賣商品，并進行模仿。并不是簡單的機械模仿，而是整合鋁合金企業自身的資源優勢，靈活性地借力使力以快速地融入市場，這樣才可以規避風險，少走彎路。

三、降低產品定位成本。

中國鋁合金企業低成本運作的手段，一般都是節水省電，省原材料購買費用和降低用工成本等，很少會考慮到降低產品定位成本。十大鋁合金品牌可以嘗試從重新定位產品入手，集中財力將自身產品的核心賣點進行提煉，將老產品以新定位和包裝重新進入市場，提高產品銷路，而不是用看不見摸不著的無底洞廣告投入來增加鋁合金企業運營風險。