伴隨著行業(yè)的發(fā)展，鋁合金門(mén)窗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在如此行業(yè)背景下，大企業(yè)兼并現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，以搶占更大的市場(chǎng)份額，而中小鋁合金門(mén)窗企業(yè)由于實(shí)力上的差距，卻陷入更為尷尬的境地之中。面對(duì)如此情況，中小鋁合金門(mén)窗企業(yè)該怎樣扭轉(zhuǎn)逆局呢?

企業(yè)發(fā)展是一個(gè)不斷投資過(guò)程。而投資無(wú)非就是個(gè)投入和產(chǎn)出的問(wèn)題。講究投入產(chǎn)出比，就是要讓成本降到最小值，使效益達(dá)到最大化，保證順利度過(guò)難關(guān)。這種自救方法雖無(wú)法保證"謀萬(wàn)世"，不能確保"一本萬(wàn)利"，但至少能夠協(xié)助鋁合金門(mén)窗中小企業(yè)掌控事物發(fā)展的進(jìn)程，至少能夠保障企業(yè)進(jìn)退自如，在非常大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦憂(yōu)慮和失敗的心酸愁煩，更關(guān)鍵的是它能夠延長(zhǎng)企業(yè)存的時(shí)間以及提高存活機(jī)率。

對(duì)于怎樣把握企業(yè)投入產(chǎn)出比，主要能夠從以下方面著手：

一、節(jié)省開(kāi)支，最大程度壓縮成本

鋁合金門(mén)窗中小企業(yè)融資難、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下，嚴(yán)重影響企業(yè)的生存狀態(tài)。俗話(huà)說(shuō)得好："留著青山在，不怕沒(méi)柴燒"。節(jié)省企業(yè)開(kāi)支，防止"企業(yè)開(kāi)支"變成"企業(yè)浪費(fèi)"。這不僅僅是當(dāng)務(wù)之急，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的非常關(guān)鍵的一環(huán)，同時(shí)也是大部分企業(yè)經(jīng)常用的自救方法。

二、塑造品牌，用品牌影響力帶動(dòng)發(fā)展

有不少鋁合金門(mén)窗中小企業(yè)產(chǎn)生疑問(wèn)，難道很少錢(qián)也可打造品牌?為什么會(huì)有這樣的疑問(wèn)呢?這是因?yàn)椋何覀?quot;習(xí)慣了"鋁合金門(mén)窗大企業(yè)做品牌的大手筆，出手闊綽，一擲千金;我們"習(xí)慣了"跨國(guó)公司的豪言壯語(yǔ)，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年;我們"習(xí)慣了"跟復(fù)制型品牌咨詢(xún)公司的模仿策略，沒(méi)有大創(chuàng)新，只可以是花大錢(qián)，在資金上攀比，尋求個(gè)性化。而在經(jīng)濟(jì)冬天里，"用低成本的方法，打造強(qiáng)勢(shì)品牌"實(shí)屬鋁合金門(mén)窗中小企業(yè)逆境求生的上上策。

市場(chǎng)低迷時(shí)，鋁合金門(mén)窗中小企業(yè)不要病來(lái)如山倒，而應(yīng)小心求證、大膽出手、學(xué)會(huì)處理危機(jī)，甚至化危為機(jī)。在當(dāng)下的市場(chǎng)上，沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是一帆風(fēng)順的，中小鋁合金門(mén)窗企業(yè)唯有迎難直上，才可以贏得一席之地。