同質產品、同質營銷方式和同質市場已成為阻礙鋁合金門窗企業發展的重要“障礙”。鋁合金門窗十大品牌細分市場，為后來者形成競爭壁壘，無疑是一條很好的發展道路。

使用市場細分策略

近幾十年來，發達資本主義國家的中小企業并沒有因為日益加劇的壟斷而被淘汰，而是日益增多，這都與市場細分戰略的應用有關。中小企業能夠生存和發展，是因為它們能夠滿足大企業不能或不愿滿足的越來越多樣化的需求。為什么西方國家能夠繼續創新他們的產品和風格，這離不開市場細分的使用。

市場細分又稱為市場的分片。正是十大鋁合金門窗企業根據消費者需求的差異和某些因素，將整個消費群體劃分為一些相似和相關的消費群體，使企業能夠確定目標市場，實施有效的營銷組合策略。

差異化避免價格競爭

市場細分是市場的發展。生產者進入市場的基本方式是根據消費者的需求“定制”他們的產品，隨著發展，人們逐漸認識到大規模生產的優勢，制造商降低了成本，獲得了更多利潤，轉向大規模生產，并實施了統一的市場戰略。只提供了少量的品種，但數量很大，只強調市場的共性，而忽略需求的差異。

此后，隨著生產力的發展和充足的市場供給，需求從數量滿足轉向多樣化和個性化。許多十大鋁合金門窗品牌的老板已經意識到，如果用一種風格來滿足所有消費者的需求，結果將是沒有人的需求能夠得到滿足。為了避免價格競爭，在市場的一個或幾個部分形成地方壟斷，多樣化的風格和服務，如結構差異、多樣化的材料、顏色變化等，也可以提高企業的核心競爭力。

通過市場細分，鋁合金門窗十大品牌可以分析比較各細分市場的采購潛力、滿意度和競爭情況，制定切實可行的策略，開發生產適合各市場的鋁合金門窗產品，然后協助做好品牌宣傳和推廣，為企業市場開辟新的藍海。