陳建新

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福建省陶瓷行業(yè)協(xié)會會長

“我的閱歷，對行業(yè)管理的理解應(yīng)該是比較深?！币簧蟻?，陳建新就說了這么一句話，這么多年來，他一直在行業(yè)管理中潛行。

2012年，在國內(nèi)陶瓷行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢厄然而止的境遇下，他臨危受命，成為福建省陶瓷行業(yè)協(xié)會會長。

眼看著陶瓷行業(yè)一步步走向產(chǎn)能過剩、市場蕭條、企業(yè)倒閉等困局，陳建新深知當(dāng)前形勢不破不立，但怎么破?這個問題成為了壓在他心頭的大山。這幾年，他也一直在探索出路。

“身處危機也恰是實現(xiàn)超越的良機。” 陳建新認為，只要陶瓷企業(yè)找準(zhǔn)方向堅定前行，這個“冬天”就不會太冷。

成本之痛：壓力懸在陶企頭頂

長期以來，福建人都是陶瓷行業(yè)中最重要、最活躍的一支主力軍，業(yè)內(nèi)曾有廣東人“造磚”，福建人“賣磚”一說。

過去十年里，福建是墻磚、地磚齊頭并進，特別是外墻磚在全國名列前茅，以德化為主的藝術(shù)陶瓷在全國范圍內(nèi)也小有名氣。據(jù)陳建新粗略估計，陶瓷行業(yè)雖然不是支柱產(chǎn)業(yè)，但是福建每年陶瓷產(chǎn)值也有五六百億元。

相比前幾年，如今宏觀經(jīng)濟的不景氣讓很多陶瓷企業(yè)面臨著產(chǎn)品銷路不暢，終端市場需求乏力的尷尬。再加之，隨著全社會環(huán)保意識的增強，各地方政府制定相應(yīng)法令、法規(guī)，整治行業(yè)污染，陶瓷行業(yè)面臨資源、能源和環(huán)境問題的嚴峻挑戰(zhàn)。

2013年底，福建晉江成為全國首個實現(xiàn)“煤改氣”的建陶產(chǎn)區(qū)。然而，第一個“吃螃蟹的”如今卻因此陷入被動：一路攀升的天然氣價格，令居高不下的生產(chǎn)成本壓力，成為懸在陶企頭頂?shù)睦麆Γ瑫x江陶企陷入市場競爭中的不利地位。

“建陶的染料成本占了28%，‘煤改氣’之后，一條生產(chǎn)窯若是滿負額生產(chǎn)，成本大概要增加五六十萬元?！标惤ㄐ轮赋?，在全國仍有不少產(chǎn)區(qū)及很多瓷磚廠使用煤制氣的情況下，局部地區(qū)實施“煤改氣”就意味著行業(yè)的不公平競爭，晉江陶企正居于這種不利地位。

被逼無奈的晉江陶企將矛頭直指當(dāng)?shù)靥烊粴夤?yīng)方新奧燃氣，2015年3月30日，晉江、南安兩地的200余家陶企聚集在泉州新奧燃氣公司門前拉橫幅，要求“氣價并軌下調(diào)”。

事實上，最近幾年，天然氣公司與泉州陶企的矛盾沖突頻發(fā)?？吹饺萏掌蟀l(fā)展頻頻受阻，2016年6月，福建省陶瓷行業(yè)協(xié)會聯(lián)合南安市陶瓷工業(yè)協(xié)會、晉江市磁灶商會、晉江市內(nèi)坑商會，向福建省政府提交請愿書，希望相關(guān)部門能根據(jù)《福建省人民政府關(guān)于降低企業(yè)成本，減輕企業(yè)負擔(dān)的意見》21條政策措施中的第16條“降低企業(yè)用氣成本”，為企業(yè)用氣減負。

針對泉州陶企天然氣價格與市場價格不接軌的問題，福建省陶瓷行業(yè)協(xié)會多次向省政府、省經(jīng)信委和泉州市政府打報告反映。盡管如此，泉州產(chǎn)區(qū)產(chǎn)銷量整體出現(xiàn)大幅萎縮，減產(chǎn)、停產(chǎn)、部分企業(yè)瀕臨破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象依舊突出。

如此惡性循環(huán)之下，尋求解決之道迫在眉睫。

他山之石：發(fā)展差異化產(chǎn)品

顯然，價格戰(zhàn)是不明智的。陳建新明確表示，推動品牌建設(shè)，堅持發(fā)展差異化產(chǎn)品，企業(yè)才能在目前比較疲軟的情況下生存。

然而，作為曾孕育出七匹狼、安踏、特步、盼盼等品牌的“品牌之都”，泉州陶瓷行業(yè)的表現(xiàn)卻是乏善可陳。

“福建在陶瓷行業(yè)的市場推動份額，與廣東相比，確實差距比較大，因為過去忽視了品牌宣傳和推介，所以現(xiàn)在同樣一個瓷磚，廣東的品牌瓷磚價格比之我們甚至是翻倍的，因為它們的品牌效應(yīng)非常好，福建企業(yè)以前缺少品牌意識?！?/p>

“福建陶瓷業(yè)明顯滯后于廣東，雖還有與江西高安等地區(qū)一較高下的能力，但競爭過程當(dāng)中犧牲了利潤。”陳建新道出了殘酷的現(xiàn)實：大企業(yè)消化利潤之后還能勉強維持，而只有一兩條窯的那些企業(yè)基本上是半停甚至停產(chǎn)了，還有的轉(zhuǎn)掉了，萎縮得很厲害。

這種境況下，陳建新認為，可以實行“拿來主義”，學(xué)習(xí)廣東陶瓷行業(yè)的品牌建設(shè)。因此，盡管福建已經(jīng)錯過了發(fā)展品牌的最好時機，他仍舊帶領(lǐng)福建省陶瓷行業(yè)協(xié)會牽頭品牌建設(shè)事宜。

鑒于福建目前為止還沒有陶博會，福建省陶瓷行業(yè)協(xié)會聯(lián)手晉江陶瓷行業(yè)協(xié)會、南安陶瓷行業(yè)協(xié)會、晉江及泉州市政府共同推動這個項目，“陶博會沒有形成就聚不了人氣，打不響品牌，吸引不了其他的商家到福建”。

不只如此，因為陶瓷行業(yè)由日用陶瓷、藝術(shù)陶瓷、衛(wèi)浴陶瓷、建筑陶瓷、工業(yè)陶瓷、特種陶瓷六大分行業(yè)組成，為了深化協(xié)會工作，陳建新計劃在晉江、德化、閩清等陶瓷產(chǎn)區(qū)成立陶瓷專業(yè)委員會，把協(xié)會技術(shù)工作的重心向?qū)Ｎ瘯D(zhuǎn)移，推動地方產(chǎn)業(yè)的集聚與地方品牌建設(shè)。

今年三月開始，陳建新感受到陶瓷業(yè)勢頭逐步有所回升?！霸仁袌鲩_發(fā)比較好、產(chǎn)品品質(zhì)比較好的這些企業(yè)，基本上滿負荷，有的春節(jié)都沒有停。”

但陳建新也直言，陶瓷行業(yè)要有太大的輝煌不太可能了，因為現(xiàn)在陶瓷生產(chǎn)線太多了，諸如豪山集團、國興集團等，在全國各地有三四十條生產(chǎn)線，“這個時代，以量取勝沒有用，應(yīng)該是以個性化、以質(zhì)取勝，生產(chǎn)線越多束縛越大”。

無論是營銷觀念、創(chuàng)新觀念，或是品牌觀念，陳建新建議要多學(xué)習(xí)省外一些優(yōu)秀的做法，推動品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品附加值，堅持差異化發(fā)展，方能求得生存空間。