記者：菲時特對今年的上海展有怎樣的期待？

徐海峰：早期菲時特只是與其他企業(yè)合作，代工生產(chǎn)衛(wèi)浴配件。直到09年開始，菲時特的發(fā)展戰(zhàn)略才開始轉(zhuǎn)向自主研發(fā)，建立自己的渠道，啟動自己的衛(wèi)浴項目，所以菲時特也算是衛(wèi)浴領(lǐng)域的新軍。而今年的上海展，我們的目標(biāo)就是要向用戶展示自己的品牌，讓消費者看到菲時特在衛(wèi)浴領(lǐng)域做出的努力，看到我們這些年的成長。今年上海展我們也會調(diào)整思路，圍繞場景、互動、企業(yè)這三個核心詞，增強(qiáng)我們與消費者的聯(lián)系；另外，菲時特的定位是中高端用戶，我們也想要在這些用戶的心中樹立我們的形象，為此我們利用上海展這個契機(jī)，搭建一個線下的場景，成為一個線下與用戶交流的平臺，這也是我們來參加上海展的目的。

記者：您認(rèn)為菲時特最大的優(yōu)勢和特點是什么？

徐海峰：一、菲時特?fù)碛胸S富的產(chǎn)品線：在國內(nèi)，菲時特這樣具備多產(chǎn)品線的衛(wèi)浴企業(yè)是很罕見的。菲時特涉及衛(wèi)浴、水暖、管業(yè)、玻璃膠等多個領(lǐng)域，從塑料管道到衛(wèi)浴配件，再到衛(wèi)浴整個系列的產(chǎn)品，菲時特產(chǎn)品的齊全是有目共睹的。從用戶的角度來說，可能選擇了菲時特，裝修的時候就不需要再選擇其他的衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品了。從進(jìn)戶的管道到設(shè)計衛(wèi)浴的配件，再到浴室空間的搭配，全系列的產(chǎn)品可任你選擇。所以產(chǎn)品線豐富、涉及領(lǐng)域廣是菲時特的第一大優(yōu)勢；二、菲時特的市場基礎(chǔ)十分穩(wěn)固：通過與通用、科勒、吉博力等國際品牌的精誠合作，加上20年來對市場終端的不懈打造，菲時特已經(jīng)擁有了40000個經(jīng)銷網(wǎng)點、5000家微型店面、500個旗艦專賣店，形成了龐大的市場網(wǎng)絡(luò)；三、品牌推廣力度大：上海展、法蘭克福展、意大利米蘭衛(wèi)浴展、美國的五金衛(wèi)浴展等等，國內(nèi)外知名的展會都少不了菲時特的身影；四、菲時特更考慮用戶需求：在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，菲時特更多地考慮70、80、90后的消費習(xí)慣，例如建立一個O2O的平臺，推進(jìn)線上線下的統(tǒng)一等等。我們的核心理念就是做用戶需要的東西，做用戶認(rèn)可的品牌。

記者：菲時特今年參展的產(chǎn)品有哪些亮點？

記者：菲時特未來有什么樣的規(guī)劃？

徐海峰：一，揚長避短：發(fā)揮我們產(chǎn)品線全面的優(yōu)點，實現(xiàn)多產(chǎn)品線的聯(lián)動，在家裝一體化的路上穩(wěn)健前行，力求在家裝這個領(lǐng)域，為我們的經(jīng)銷商提供更多的產(chǎn)品選擇；二，鞏固市場基礎(chǔ)：菲時特?fù)碛?0000個經(jīng)銷網(wǎng)點、5000家微型店面、500個旗艦專賣店，而我們未來也將堅持不懈地扶持這些經(jīng)銷商，齊心協(xié)力一起把市場做大做強(qiáng)；三，O2O：互聯(lián)網(wǎng)時代下，線下店面的開設(shè)成本依然很高，然而線上營銷活動卻有著成本低、與消費者關(guān)聯(lián)緊密的優(yōu)點。以后我們會抓住互聯(lián)網(wǎng)這塊，更注重互聯(lián)網(wǎng)的思維，從而實現(xiàn)線上和線下的結(jié)合；四，品牌推廣：品牌推廣是企業(yè)的重中之重，而互聯(lián)網(wǎng)的傳播效果不可忽視。我們與中潔網(wǎng)已經(jīng)建立了比較深入的合作，就是希望在權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)平臺的支持下，菲時特能加快品牌的推廣和傳播，與消費者的聯(lián)系更緊密。

記者：感謝菲時特集團(tuán)副總裁徐海峰接受中潔網(wǎng)記者專訪，祝菲時特的未來更加精彩！

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